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    建筑工程造價動態管理中的橫向控制
    專欄:行業資訊
    發布日期:2020-11-07
    閱讀量:1116
    作者:湖南遠誠
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    今天,小編就來給大家說說工程造價動態管理中的橫向控制,主要包括以下幾種方式 組織措施①明確項目組織結構,明確管理職能分工;②與設計人員通力合作深入技術領域研究節約投資的可能。4合同措施①提供合同結構;

     今天,小編就來給大家說說工程造價動態管理中的橫向控制,主要包括以下幾種方式

     

    組織措施

    ①明確項目組織結構,明確管理職能分工;

    ②在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務和職能分工;

    ③編制本階段投資控制計劃和工作流程圖。

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    經濟措施

    ①采用市場竟標綜合單價編制資金使用計劃,確定、分解控制目標;②動態地比較投資的計劃值和實際值,在施工過程中進行投資跟蹤控制。

    3技術措施

    ①主要對施工方案進行技術經濟分析,嚴格審查監督各專業,各階段的設計;

    ②與設計人員通力合作深入技術領域研究節約投資的可能。

    4合同措施

    ①提供合同結構;承發包模式等專業建議;

    ②參與合同談判;

    ③正確處理可能發生的索賠,并提供依據。

     

    湖南遠誠工程咨詢有限公司,甲級工程造價咨詢資質,注冊資金5000萬元,公司總部位于長沙市香樟路融創前海中心寫字樓17樓,公司自有辦公面積超1000平方米,員工人數逾100人,是湖南省知名的大型工程造價咨詢服務機構之一。

     

    公司主要業務范圍包括:工程造價咨詢、招標代理、政府采購、工程咨詢、建設項目全過程投資監理、工程造價司法鑒定、PPP項目策劃咨詢與項目可行性研究業務。

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